wbc11 - Führungskräfte-Training mit Pferden

Unsere Pferdeflüsterin Sabine Bühlmann zeigt wie es geht. Mehr Infos unter:
http://feel-timing-balance.com/

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Naturhaus in Schmetterlingsform

Mehr Infos und Kontakt zu Peter findet ihr unter: http://www.deva-naturhaus.de/index.html

Quelle und Link:

Interessant ab der 6 Minute. Bitte durchhalten oder vorspulen.

Quelle: MIT Tech TV, Boston

Es geht darum, die Kreativität aller Beteiligten in den Vordergrund zu stellen. Schlanke Prozesse lassen Freiraum für Wesentliches: gute Kundenbetreuung.

Constantin veranschaulichte, wie man die Lean-Methoden in Lehrfabrik und Lehrbüro erlernen kann.

→ die Referenten:
Sabine: http://leikep.com
Constantin: http://cetpm.de

1. Die Tendenz zu Degeneration, Zerfall, Krankheit, Fäulnis und Tod

Die Mikroorganismen lassen sich dazu in drei Gruppen unterteilen.

1. Aufbauende – regenerative
2. Neutrale – opportunistische
3. Abbauende – degenerative

5% der Mikroorganismen sind aufbauend und 5% sind abbauend. Die große Mehrheit ist neutral und schlägt sich in das Lager, das die Oberhand erzeugt. Es bedarf also nur einer geringen Übermacht der aufbauenden Mikros, damit die Opportunisten in das aufbauende Lager wechseln. Dieser Effekt wird beim Einsatz von EM genutzt.

EM steht für Effektive Mikroorganismen, sie wurden von Professor Teruo Higas erforscht und durch viele Versuche zu der heutigen Mischung aus 80 verschiedenen Mikroben entwickelt.

Bei den EM Mikros handelt es sich um eine Mischung verschiedener Bakterien, Pilze und Hefen die allesamt zur Gruppe der regenerativen gehören.

Meine Erfahrungen beziehen sich überwiegend auf den Einsatz von EMa  (aktivierte EM) und EM-Keramik. Jedem, der EM zum ersten Mal begegnet empfehle ich als Einstieg EMa anstatt des üblichen Putzmittels zu verwenden. Hier ist sofort der positive Effekt sichtbar.

EMa verwende ich in allen Bereichen des Haushaltes, (Putzen, Reinigen, Spülen …) Pflege (Hautpflege, Darmsanierung, …) und Einsatz im Garten als Dünger, zur Kräftigung von Pflanzen usw.

EM-Keramik verwende ich zur Verbesserung der Wasserqualität.

Buchempfehlungen:

Links:

• http://www.em-effektive-mikroorganismen.de/
• http://www.emev.de/
  • wer in seiner Nähe Infos und Adressen sucht, die EM Stammtische sind eine nützliche Hilfe dafür: http://www.emev.de/?q=stammtische&sort=desc&order=Ort
• http://www.eminentnatural.com
• http://www.pro-top.de
• http://www.emiko.de

Mein Fazit:
Bin kein Experte oder in spezieller Weise geschult. Ich war ein neugierig skeptischer Ausprobierer und bin inzwischen begeisterter EM Anwender in vielen Gebieten. Wer Fragen hat kann sich gerne auch per mixxt-Nachricht an mich wenden.

Maria

(zu dieser Session fehlt hier leider noch die Flipchart-Foto-Doku…) danke Claudia!

Pflanzpartys kann jeder veranstalten. Mehr Infos unter: Plant for the Planet

Wir waren ganz schön platt:)

Wikipedia:
Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden. Weiterlesen bei Wikipedia

Audio-Fundstück zum Thema Enterprise 2.0:
dradio-Computer und Kommunikation: “Web 2.0 fürs Unternehmen – Wissensaustausch unter Firmenmitarbeitern optimieren“; Schulenburg, Mathias.

Präsentation Enterprise 2.0
Hab’ zum Thema bei Slideshare ‘ne Präsentation “ausgeborgt”. Finde, prägnant auf den Punkt gebracht. Folien 2 und 6 sollten für’n Anfang reichen.

• inzwischen findet sich der Clip an vielen Stellen im Web
• alleine YouTube weist aktuell knapp 3 Mio (!!!) Aufrufe aus

Virales Marketing im Todesstern Stuttgart

Darauf aufmerksam wurde auch die Firma MEZ-TECHNIK, Reutlingen. MEZ-TECHNIK hat(te?) mit gefälschten Billig-Ersatzteilen minderer Qualität von vornehmlich indischen Anbietern zu kämpfen → erhöhte Reklamationsrate… MEZ-TECHNIK beauftragte Dominik Kuhn, mit einer Viral-Kampagne gegenzusteuern.

Ohne Rücksicht auf mögliche Urheberrechtsverletzungen – quasi genau so, wie Ersatzteil-Plagiatoren agieren – hat er auf Basis von Bollywood-Filmen (Wortkeuzung Bombay / Hollywood; siehe Wikipedia) eine dreiteilige virale Kampagne konzipiert:

Schwäbisch für Inder Teil 1

Schwäbisch für Inder Teil 2

Schwäbisch für Inder Teil 3

Virale Effekte:

• Erwartungen übertroffen: > 1,2 Mio. Aufrufe, alleine auf YouTube
• völlig unerwartet und überraschend:
  • positiver Image-Effekt
  • MEZ-TECHNIK bekam plötzlich eine Vielzahl an Bewerbungen von hochqualifizierten potenziellen Mitarbeitern
  • die Kampagne stellte sich als first-class Recruitment-Instrument heraus

TV-Interview Dominik Kuhn – SWR Landesschau – 18. Juni 2009

Weiterführene Informationen: Wikipedia – Virales Marketing

Dominik Kuhn ist unter http://www.starpatrol.com zu finden.

Damit Mitarbeiter unternehmerischer Denken und Handeln braucht es

• Machtabbau: z.B. für Mitarbeiter offene GF-Besprechungen, Abgabe von Machtsymbolen wie Chef-Parkplätze, eigenes großes Chef-Büro, IT-Zugriffsrechte auf den Server für alle
• Vertrauensaufbau: z.B. Vertrauensarbeitszeit, Home-Office, …
• Transparenzaufbau z.B. Open Book, Offene Kalender, …
• Verfügbare Ressourcen: Mitarbeiter dürfen z.B. über den Einsatz von Geld entscheiden

Nun ist das nicht mit jedem Unternehmen sofort in einer „Hau-Ruck-Aktion“ zu machen. Um zu sehen, welche Unternehmen welche Maßnahmen „vertragen“, haben wir uns das „Graves Value Model“ angesehen (s. Flip). Das Modell zeigt verschiedene menschliche Entwicklungsstufen, die verschiedenen motiviert sind. Sie verhalten sich dementsprechend im Team und sind auch nur für bestimmte Dinge empfänglich. Das muss man sich bei jeder Intervention der Unternehmensorganisation zumindest bewusst machen.

Am Schluss haben wir in der Gruppe einmal ein paar „konkrete Emotionale-Verantwortungs-Transparenz-Interventionen“ gesammelt (s. Flip).

Ich bin fest überzeugt davon, dass Randbedingungen im Unternehmen nicht nur für eine entsprechende Kultur sorgen, sondern auch ganz konkret Mitarbeiter formen. Ich würde mir wünschen, dass mehr Unternehmen erkennen, welche Ressourcen sie verschwenden, wenn sie mit Macht und Zentralismus arbeiten. Bauen wir unsere Unternehmen um! Das wird uns alle extrem nach vorn katapultieren.

Benno

Flipchart / FotoDoku:

Update:
Artikel by Benno im LEAN magazin “Lean Führen für eine bessere Mitarbeiterbindung?“

Sessions Samstag

Technik die fasziniert. Viele Teilnehmer nutzen die Chance für einen Rundflug im viersitzigen Turbinenhubschrauber.

Fotos by Gunter:

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Die Freude am Malen, die Lust auf Neues und die Experimentierfreudigkeit, gegenseitige Motivation und Inspiration standen auch beim wbc2011-Artjamming wieder im Vordergrund.

Link zur Website unserer Künstlerin Moni: http://www.sabouni.de